본문/내용
1. 한 문장으로 정의하는 저의 CRM 철학과 지원 동기
저는 CRM을 고객에게 메시지를 보내는 일이 아니라, 고객이 떠나지 않을 이유를 설계하는 일이라고 정의합니다. 많은 브랜드가 신규 유입을 늘리는 데는 능하지만, 유입 이후의 시간을 방치합니다. 그 방치의 공백을 메우는 사람이 CRM마케터라고 생각합니다. 고객이 처음 들어온 날, 두 번째 방문을 결심하는 밤, 결제 직전 망설이는 30초, 구매 이후 만족이 습관으로 굳어지는 2주, 그리고 조용히 이탈을 준비하는 3개월. 저는 이 순간들을 수치로만 보지 않고, 인간의 선택이 일어나는 장면으로 봅니다.
밀버스에 지원한 이유는, CRM의 본질인 관계를 가장 정교하게 다듬을 수 있는 무대라고 판단했기 때문입니다. 관계는 세련된 말보다 정확한 이해에서 만들어집니다. 고객의 상황과 맥락을 이해하고, 그 이해를 실행 가능한 시나리오로 바꾸며, 반복 실험으로 더 나은 경험을 축적하는 조직에서 저는 가장 강해집니다. 단기 매출을 당기는 메시지보다, 고객이 스스로 돌아오게 만드는 구조가 결국 더 큰 성과를 만든다는 입장을 저는 분명히 가지고 있습니다. 밀버스에서 그 구조를 만들고 싶습니다.
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