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롯데GRS ESG(2026인턴) 자소서 및 면접

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목차/차례

  1. 1. 지원 동기 및 입사 후 GRS에서 이루고 싶은 목표에 대해 서술하시오.
  2. (800자)
  3. 2. 커뮤니케이션/협업을 잘하는 사람은 어떤 사람인지 간략히 정의하고, 본인이 이러한 역량을 발휘했던 사례를 서술하시오.
  4. (800자)
  5. 3. 지원한 직무에 필요한 핵심역량은 무엇이라고 생각하며, 해당 역량을 발전시키기 위해 노력한 과정을 서술하시오. (실패 또는 성공사례)
  6. (800자)
  7. 4. 대학 생활 혹은 외부에서 활동 시 자신의 변화와 도전으로 목표를 달성했던 경험에 대해 상세히 서술하시오.
  8. (800자)
  9. 면접 항목
  10. 1. 외식 프랜차이즈에서 ESG가 비용이 아니라 성과가 되려면 가장 먼저 바꿔야 할 지점은 무엇입니까
  11. 2. 매장 현장에서 ESG 과제가 “업무 증가”로 받아들여질 때, 실행력을 높이는 설계 방식을 말해 주세요
  12. 3. 공급망 ESG에서 협력사 평가를 도입할 때, 현실적으로 처음 6개월에 해야 할 일 3가지를 말해 주세요
  13. ...

본문/내용

1. 지원 동기 및 입사 후 GRS에서 이루고 싶은 목표에 대해 서술하시오.

(800자)

제가 롯데GRS ESG 인턴에 지원한 이유는 ESG가 선언문이 아니라 매장 운영의 언어로 바뀌는 순간, 외식 브랜드의 경쟁력이 구조적으로 강화된다고 확신했기 때문입니다. 외식업은 고객이 매일 마주하는 산업입니다. 한 번의 캠페인보다 일상의 반복이 브랜드를 만듭니다. 그 반복 속에는 에너지 사용, 포장재, 음식물 폐기, 협력사 거래, 근로 환경, 위생과 안전, 지역사회 관계가 모두 포함됩니다. 즉, GRS의 ESG는 보고서로 끝나는 일이 아니라 매장의 운영 방식과 메뉴, 구매, 물류, 교육으로 연결되어야 합니다. 저는 그 연결을 실제로 만들고 싶습니다.

제가 특히 GRS에 관심을 둔 이유는 ‘현장 중심’이라는 특징 때문입니다. ESG가 가장 어려운 곳이 현장이고, 동시에 가장 효과가 큰 곳도 현장입니다. 매장 수가 많고 운영 변동성이 큰 외식 프랜차이즈에서 ESG를 실행으로 만들면, 그 자체가 경쟁사가 따라오기 어려운 운영 자산이 됩니다. 예를 들어 음식물 폐기량이 줄어드는 것은 환경 성과이면서 동시에 원가 절감이고, 에너지 절감은 탄소 감축이면서 동시에 매장 …



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I D : plzd****
Date : 2026-03-12
FileNo : 40217203

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