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목차/차례

  1. 1. 도드람푸드 영업부문에 지원한 이유와, 식품 영업에서 본인이 만들고 싶은 성과를 말씀해 주세요.
  2. 2. 식품(축산 가공) 영업의 핵심 성공 요인을 3가지로 정리해 설명해 주세요.
  3. 3. B2B(급식프랜차이즈도매)와 B2C(리테일온라인) 영업의 차이를 말하고, 본인은 어느 쪽에 강점이 있다고 보십니까.
  4. 4. 신규 거래처를 발굴할 때, 첫 미팅부터 계약 체결까지 본인 프로세스를 단계별로 설명해 주세요.
  5. 5. 가격 협상에서 단가와 물량이 충돌할 때, 어떤 기준으로 의사결정하시겠습니까.
  6. 6. 식품 영업에서 마진을 지키면서도 거래처 만족을 높이는 방법을 말해 주세요.
  7. 7. 리베이트편의 제공 등 윤리 리스크가 있는 시장에서 영업이 지켜야 할 원칙을 말해 주세요.
  8. 8. 클레임(품질, 이물, 납기, 파손, 냉장/냉동 온도 이탈)이 발생했을 때 초동 대응 절차를 말해 주세요.
  9. 9. 냉장냉동 유통(콜드체인)에서 영업이 반드시 관리해야 할 포인트를 말해 주세요.
  10. 10. 재고수요 예측이
  11. ...

본문/내용

1. 도드람푸드 영업부문에 지원한 이유와, 식품 영업에서 본인이 만들고 싶은 성과를 말씀해 주세요.

저는 식품 영업을 “맛을 파는 일”로만 보지 않습니다. 식품 영업은 신뢰를 파는 일입니다. 특히 축산 가공은 품질 편차, 신선도, 온도 관리, 이물위생 리스크가 존재하기 때문에, 거래처는 가격만이 아니라 안정 공급과 문제 발생 시 대응력까지 보고 거래를 유지합니다. 도드람푸드는 브랜드 신뢰를 기반으로 제품 경쟁력을 강화해 왔고, 영업은 그 경쟁력을 현장에서 매출로 바꾸는 역할입니다. 저는 영업에서 ‘단기 매출’보다 ‘반복 구매 구조’를 만드는 데 관심이 큽니다. 한 번 납품이 아니라, 일정 물량이 안정적으로 돌아가게 만드는 구조를 설계해야 영업이 지속됩니다.
제가 만들고 싶은 성과는 세 가지입니다. 첫째, 거래처별 수요 패턴을 데이터로 파악해 재고와 폐기를 줄이는 영업입니다. 둘째, 클레임을 빠르게 수습해 오히려 신뢰를 쌓는 영업입니다. 셋째, 가격이 아니라 운영 품질과 제안서로 승부해 장기 거래처를 늘리는 영업입니다. 저는 도드람푸드에서 ‘잘 파는 영업’이 아니라 ‘끊기지 않는 영업’을 만들겠습니다.

2. 식품(…



📝 Regist Info
I D : plzd****
Date : 2026-03-12
FileNo : 40216988

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