본문/내용
1. 업무나 단체 생활 중 소외되거나 어려움을 겪는 동료(또는 친구)를 위해, 먼저 다가가 배려하거나 도움을 주어 긍정적인 변화를 이끌어낸 경험을 서술해 주세요.
대학교 전공 프로젝트에서 철근콘크리트 구조물 유지관리 방안을 주제로 팀 과제를 수행한 적이 있습니다. 당시 팀원 중 한 명은 성실했지만 발표와 대인 소통에 대한 부담이 커서 회의 시간마다 말을 거의 하지 못했고, 결과적으로 팀 내 역할이 점점 줄어들고 있었습니다. 처음에는 단순히 내성적인 성격이라고 생각했지만, 회의가 끝난 뒤 따로 대화를 나누며 상황을 들어보니 문제는 성격이 아니라 자신이 맡은 기초 자료 분석이 다른 팀원들의 작업 속도를 따라가지 못한다는 부담감이었습니다. 특히 구조도면을 해석하고 균열 원인을 분류하는 과정에서 용어가 어렵고, 잘못 이해했을 때 팀에 피해를 줄까 두려워 입을 닫게 되었다는 말을 들었습니다.
저는 그 순간 팀 성과보다 먼저 관계의 균형을 회복해야 한다고 판단했습니다. 철도 토목 분야에서도 구조물은 부재 하나가 빠지면 전체 안전성이 흔들리듯, 팀도 한 명이 소외되면 결과의 완성도가 떨어진다고 생각했기 때문입니다. 그래서 회의…