목차/차례
1. 대산문화재단 문화사업팀 계약직원에 지원한 이유는 무엇인가요
2. 다른 문화재단이 아니라 ‘대산문화재단’이어야 하는 이유를 말해 주세요
3. 문화사업팀이 만드는 성과를 본인 말로 정의해 보세요
4. 계약직으로 지원하면서도 장기적으로 어떤 커리어를 그리고 있나요
5. 기획 업무에서 가장 중요한 역량 3가지를 꼽고, 본인 강점과 연결해 주세요
6. 사업 기획을 처음부터 끝까지 운영해 본 경험을 말해 주세요
7. 예산 편성집행정산에서 실수가 나지 않게 만드는 본인만의 방식이 있나요
8. 협력 기관출판사작가강연자 등 이해관계자가 많을 때 갈등을 줄이는 방법은 무엇인가요
9. ‘문학/문화’처럼 정성적 가치가 큰 사업의 성과를 어떻게 측정하겠습니까
10. 홍보콘텐츠(보도자료, 카드뉴스, 홈페이지 글 등)를 만들 때 가장 중요하게 보는 기준은 무엇인가요
11. 민원 또는 대외 이슈가 발생했을 때 초기 대응 프로세스를 설명해 주세요
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본문/내용
1. 대산문화재단 문화사업팀 계약직원에 지원한 이유는 무엇인가요
답변: 저는 문화사업을 ‘행사 운영’이 아니라 ‘사람의 시간을 가치 있게 쓰게 만드는 설계’라고 생각합니다. 문화사업팀의 일은 예술가의 성취를 무대에 올리는 동시에, 시민이 그 성취를 이해할 수 있는 언어로 번역하는 과정입니다. 저는 그 번역 과정에 강점이 있습니다. 아이디어를 실행 가능한 기획서로 만들고, 일정예산대외 협업을 정리해 결과물이 흔들리지 않게 만드는 일에 익숙합니다. 대산문화재단은 문학과 문화 생태계에 오래 기여해 온 기관으로 알려져 있고, 저는 ‘한 번 반짝이는 이벤트’보다 ‘지속되는 사업 운영’의 가치가 큰 곳에서 역량을 쓰고 싶어 지원했습니다. 계약직이라도 맡은 기간 동안 사업 품질을 확실하게 올려, 팀에 남는 시스템을 만들겠다는 목표가 있습니다.
2. 다른 문화재단이 아니라 ‘대산문화재단’이어야 하는 이유를 말해 주세요
답변: 저는 문화재단을 고를 때 규모보다 “누적되는 설계”를 봅니다. 어떤 재단은 트렌드에 따라 사업이 바뀌고, 어떤 재단은 축적을 통해 신뢰를 만듭니다. 대산문화재단은 문학과 관련된 지원과 사업을 꾸…