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1. 금호미쓰이화학 구매직에 지원한 이유와, 이전 경력에서 구매가 성과로 이어진 대표 사례를 설명해 주세요.
저는 구매를 “가격을 낮추는 기능”이 아니라 “공급 안정성과 원가 구조를 동시에 설계하는 직무”로 해석해 왔습니다. 화학 산업은 한 번의 원자재 수급 차질이 생산 손실로 직결되고, 품질 편차는 고객 클레임과 재가공 비용으로 이어집니다. 이런 환경에서 구매는 단가만 보지 않고 스펙, 납기, 물류, 재고, 계약 조건, 대체 가능성을 종합해 회사의 리스크를 줄여야 합니다. 금호미쓰이화학은 고도화된 화학 소재를 다루는 만큼, 협력사와의 기술적 커뮤니케이션, 규격 및 품질 관리, 장기적 공급 전략이 중요하다고 판단했습니다. 저는 이전 직장에서 핵심 원료의 단일 소싱 구조로 인해 분기마다 납기 리스크가 반복되던 문제를 개선한 경험이 있습니다. 공급사와 단순 단가 협상만 반복하던 방식에서 벗어나, 리드타임을 분해하고 병목을 찾아냈습니다. 제조 리드타임이 아니라 포장 사양 변경 승인과 선적 스케줄 조정이 지연의 원인이었고, 이를 해결하기 위해 표준 포장 사양을 단순화하고 월 단위 선적 캘린더를 합의했습니다. 동시에 대체 공…