본문/내용
1. OCI 총무 직무에 지원한 이유와, 인턴 기간에 반드시 만들고 싶은 성과는 무엇입니까
총무는 ‘잡무 처리’가 아니라, 현장의 리듬을 일정하게 유지시키는 운영의 핵심이라고 봅니다. 생산연구영업이 제 실력을 발휘하려면, 공간자산계약보안복지의전 같은 기반이 흔들리지 않아야 합니다. 저는 사람들의 요청을 “감정”이 아니라 “프로세스”로 번역해 정리하는 데 강점이 있습니다. 인턴 기간에는 두 가지 성과를 만들겠습니다. 첫째, 반복 민원 TOP3를 데이터로 분류해 원인-대책-재발방지를 문서로 남겨 ‘다음 사람이 그대로 실행 가능한’ 표준을 만들겠습니다. 둘째, 소액반복 구매/정산 업무의 낭비를 줄이기 위해 품목업체단가리드타임을 정리하고, 대체 가능 옵션과 단가협상 근거를 확보해 비용과 시간을 동시에 줄이겠습니다.
2. 총무를 “회사에 어떤 가치를 만드는 직무”라고 정의하십니까
저는 총무의 가치를 세 단어로 정의합니다. 안전, 효율, 신뢰입니다. 안전은 출입시설협력사행사 운영에서 사고 가능성을 낮추는 것입니다. 효율은 직원들이 “업무 외 소모”를 최소화하도록 동선을 정리하고, 구매정산자산 관리를 체계화해 시간을 …