목차/차례
1. 지원 동기 및 입사 후 GRS에서 이루고 싶은 목표에 대해 서술하시오.
(800자)
2. 커뮤니케이션/협업을 잘하는 사람은 어떤 사람인지 간략히 정의하고, 본인이 이러한 역량을 발휘했던 사례를 서술하시오.
(800자)
3. 지원한 직무에 필요한 핵심역량은 무엇이라고 생각하며, 해당 역량을 발전시키기 위해 노력한 과정을 서술하시오. (실패 또는 성공사례)
(800자)
4. 대학 생활 혹은 외부에서 활동 시 자신의 변화와 도전으로 목표를 달성했던 경험에 대해 상세히 서술하시오.
(800자)
면접
1. 신사업상품개발 직무에서 ‘좋은 신제품’과 ‘좋은 신사업’의 차이를 어떻게 정의하십니까.
2. 메뉴(상품) 개발에서 성공 가능성을 높이기 위해 가장 먼저 검증해야 할 가설 5가지는 무엇입니까.
3. 원가, 맛, 조리 난이도, 매장 동선, 공급망이 충돌할 때 우선순위를 어떻게 정하고 설득하겠습니까.
4. 파일럿 테스트(테스트 매
...
본문/내용
1. 지원 동기 및 입사 후 GRS에서 이루고 싶은 목표에 대해 서술하시오.
(800자)
제가 롯데GRS 신사업상품개발 인턴에 지원한 이유는 외식에서 ‘신사업’과 ‘신제품’이 결국 같은 질문으로 귀결된다고 믿기 때문입니다. 고객이 왜 지금 이 순간 이 메뉴를 선택하는가, 그리고 그 선택이 매장 운영과 수익성까지 함께 버틸 수 있는가라는 질문입니다. 저는 신사업상품개발을 단순히 새로운 메뉴를 만드는 일이 아니라, 고객의 행동을 바꾸는 경험을 설계하고, 그 경험이 현장에서 반복 가능한 구조로 착지시키는 일로 이해합니다. 좋은 아이디어는 많지만, 매장에서 실제로 돌아가고 이익이 남는 아이디어는 드뭅니다. 저는 그 차이를 만드는 사람이 되고 싶었습니다.
롯데GRS는 여러 브랜드와 다양한 접점에서 고객을 만나며, 메뉴 한 가지의 성공이 곧 브랜드의 체감 가치를 바꾸는 조직입니다. 특히 신규 상품은 맛만으로 결정되지 않습니다. 원가, 공급 안정, 조리 난이도, 피크 타임 동선, 포장과 배달 적합성, 프로모션과 가격 정책이 한 세트로 맞아야 합니다. 저는 이 복잡함이 오히려 기회라고 봅니다. 복잡할수록 감으로 밀어붙이는 방식은 실패하고,…