본문/내용
1. 목표 및 실행과정, 장애요인 극복
∗ 최근 3년 이내에 열정을 가지고 본인이 속한 조직 내에서 동료들과 협력하여 보다 나은 성과를 달성한 경험을 기술하시오.
제가 최근 3년 이내에 가장 열정을 쏟아 협업으로 성과를 만들었던 경험은, 에너지 수요와 비용 구조를 동시에 고려해 사업성 리포트를 새로 설계하고, 팀의 의사결정 속도를 끌어올린 프로젝트입니다. 당시 조직은 신규 사업 후보를 빠르게 검토해야 했지만, 자료가 사람마다 다른 형식으로 축적되어 비교가 어려웠고, 회의는 숫자 검증에 시간을 소모하며 결론이 늦어지는 문제가 반복되었습니다. 저는 이 상황을 개인의 역량 문제가 아니라 시스템 부재로 판단했습니다. 목표는 명확히 잡았습니다. 첫째, 누구나 같은 기준으로 후보를 비교할 수 있게 만들 것. 둘째, 사업성의 핵심 변수와 리스크를 한눈에 보이게 만들 것. 셋째, 결론까지 걸리는 시간을 줄일 것.
실행 과정은 단계적으로 진행했습니다. 1단계는 현행 문서와 회의록을 모아 공통 질문을 추출하는 일이었습니다. 수요가 얼마나 확실한가, 열원은 안정적인가, 인허가 일정은 어떤가, 투자비와 운영비 변동은 어느 정도인가 …