목차/차례
1. C&C(Claim&Complaint) 관리 직무를 한 문장으로 정의해 보세요
2. 효성화학 PET 필름과 NY 필름의 고객 사용처를 고려했을 때 클레임이 많이 나는 포인트는 무엇인가요
3. 클레임 접수 직후 24시간 안에 반드시 해야 하는 조치를 순서대로 말해 보세요
4. 고객이 격앙된 상태로 전화했을 때, 첫 통화에서 무엇을 어떻게 말하겠습니까
5. 원인분석을 할 때 8D를 어떻게 운영하며, D3부터 D6까지 본인이 주도하는 핵심은 무엇인가요
6. “원인 미확정” 상태에서 출하를 멈출지 말지 의사결정 기준은 무엇인가요
7. 재발방지 대책이 형식으로 끝나지 않게 만드는 방법을 말해 보세요
8. 공정 데이터로 원인을 파고든다면 어떤 지표를 먼저 보겠습니까
9. PET 필름에서 가장 흔한 품질 이슈를 하나 잡고, 원인 가설과 검증 실험을 설계해 보세요
10. NY 필름이 2차전지 셀파우치 외장재에 쓰일 때, 고객 불만이 치명적으로 커지는 이유는 무엇이며 어떻게 예방
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본문/내용
1. C&C(Claim&Complaint) 관리 직무를 한 문장으로 정의해 보세요
저는 C&C 관리를 “고객 손실을 최소화하면서, 동일 불량이 다시는 나오지 않도록 회사의 공정과 시스템을 강제로 진화시키는 역할”이라고 정의합니다. 단순히 사과하고 보상안을 만드는 업무가 아니라, 고객이 겪는 리스크를 시간 단위로 줄이는 통제 업무입니다. 특히 필름은 고객 공정에 들어가면 불량이 즉시 라인스톱, 대량 폐기, 납기 지연으로 번지기 때문에 대응 속도와 사실 기반 커뮤니케이션이 생명입니다. 저는 C&C가 품질과 영업, 생산을 동시에 연결하는 ‘최전선의 리스크 매니지먼트’라고 봅니다. 여기서 성과는 감정 진화가 아니라, 재발률과 회수기간, 고객 신뢰 회복 속도로 측정되어야 합니다.
2. 효성화학 PET 필름과 NY 필름의 고객 사용처를 고려했을 때 클레임이 많이 나는 포인트는 무엇인가요
PET 필름은 포장, 산업, 광학 등으로 폭이 넓고, 공정 특성상 표면과 두께, 주행성, 코팅/표면처리 성능 같은 체감 품질이 바로 클레임으로 이어집니다. 포장용은 인쇄성접착성열수축냄새이물에 민감하고, 광학전자용은 스크래치, 헤이즈, 두께 편차, 이물/젤, 코팅 결함이…