본문/내용
1. C&C(Claim&Complaint) 관리 직무를 한 문장으로 정의해 보세요
저는 C&C 관리를 “고객 손실을 최소화하면서, 동일 불량이 다시는 나오지 않도록 회사의 공정과 시스템을 강제로 진화시키는 역할”이라고 정의합니다. 단순히 사과하고 보상안을 만드는 업무가 아니라, 고객이 겪는 리스크를 시간 단위로 줄이는 통제 업무입니다. 특히 필름은 고객 공정에 들어가면 불량이 즉시 라인스톱, 대량 폐기, 납기 지연으로 번지기 때문에 대응 속도와 사실 기반 커뮤니케이션이 생명입니다. 저는 C&C가 품질과 영업, 생산을 동시에 연결하는 ‘최전선의 리스크 매니지먼트’라고 봅니다. 여기서 성과는 감정 진화가 아니라, 재발률과 회수기간, 고객 신뢰 회복 속도로 측정되어야 합니다.
2. 효성화학 PET 필름과 NY 필름의 고객 사용처를 고려했을 때 클레임이 많이 나는 포인트는 무엇인가요
PET 필름은 포장, 산업, 광학 등으로 폭이 넓고, 공정 특성상 표면과 두께, 주행성, 코팅/표면처리 성능 같은 체감 품질이 바로 클레임으로 이어집니다. 포장용은 인쇄성접착성열수축냄새이물에 민감하고, 광학전자용은 스크래치, 헤이즈, 두께 편차, 이물/젤, 코팅 결함이…