본문/내용
1. 지원동기
저는 설비를 고치는 사람이 아니라 공장의 시간을 지키는 사람이 되고 싶습니다. 공장에서는 하루의 생산량보다 더 중요한 것이 변동을 통제하는 능력이라고 생각합니다. 품질과 납기는 결국 변동이 얼마나 줄었는지의 결과이고, 변동의 대부분은 설비 상태와 정비 방식에서 시작됩니다. 특히 화장품 소재 공정은 원료 특성과 배합, 분산, 혼합, 여과, 이송, 포장 등 단계가 촘촘히 맞물려 있어 설비의 작은 불안정이 곧바로 생산 일정과 품질 편차로 번집니다. 저는 이 특성 때문에 예방보전이 단순 유지보수가 아니라 공장의 신뢰를 만드는 핵심 기능이라고 확신하게 되었습니다.
선진뷰티사이언스에 지원한 이유는 회사가 고객 맞춤형 처방과 생산을 포함한 통합 역량을 갖추고, 스마트팩토리 관점에서 설비 효율과 안정 생산을 책임지는 예방보전팀의 역할을 명확히 제시하고 있기 때문입니다. 저는 공정이 고도화될수록 설비보전도 고도화되어야 한다고 봅니다. 단순 고장 수리로는 더 이상 공장의 심장을 지킬 수 없습니다. 설비를 관찰하고 기록하며, 고장의 패턴을 줄이고, 생산이 예측 가능해지도록 표준을 만드는 사람이 필요합니다. 저는 그 …