본문/내용
1. 티케이지태광 Costing 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
답변
저는 제조업에서 가장 강한 부서는 원가를 아는 부서라고 봅니다. 매출은 시장이 흔들면 급격히 흔들리지만, 원가는 내부에서 통제 가능한 영역이 분명히 존재합니다. Costing은 단순히 숫자를 맞추는 회계 업무가 아니라, 현장의 공정과 자재와 설비의 흐름을 숫자로 번역해 의사결정을 가능하게 만드는 역할입니다. 저는 그 번역이 조직의 속도를 올린다고 확신합니다.
또한 Costing은 결과를 보고하는 직무가 아니라, 원인에 들어가 질문을 던지는 직무입니다. 왜 이 수율이 떨어졌는지, 왜 이 공정의 세팅 시간이 늘었는지, 왜 특정 자재의 투입 편차가 커졌는지, 이런 질문이 쌓이면 조직은 자연스럽게 개선 방향을 찾습니다. 저는 문제를 감으로 두지 않고, 구조로 나누고, 데이터로 확인해 재발을 막는 방식으로 일해 왔습니다. 티케이지태광에서 Costing 신입으로 시작해, 원가의 언어로 공정과 경영을 연결하는 인력이 되겠습니다.
2. Costing을 한 문장으로 정의해 보세요
답변
Costing은 제품과 공정이 만들어내는 모든 비용을 표준화된 구조로 계량화하고, 계획과 실적의…