본문/내용
1. 지원 동기
[수지로 말하는 개발전략가]
개발사업 업무를 수행하며 저는 ‘될 것 같은 사업’과 ‘실제로 되는 사업’은 다르다는 사실을 여러 차례 체감했습니다. 이전 회사에서 중소형 공동주택 개발 검토를 담당했을 때, 입지 여건이 우수하고 주변 시세도 높아 내부적으로는 긍정적인 분위기가 형성되어 있었습니다. 그러나 저는 기대감보다 숫자를 먼저 확인했습니다. 토지 매입가, 예상 분양가, 공사비, 금융비용을 세분화해 다시 계산했고, 특히 분양률 10% 하락 시 수익률 변화를 점검했습니다. 그 결과 초기 계획 대비 내부수익률이 크게 낮아질 수 있다는 점을 발견했습니다. 해당 내용을 경영진 보고 자료에 포함하며 분양가 보수적 산정과 공사비 협상 필요성을 제안했습니다. 이후 실제 시장 상황이 위축되었지만, 조정된 사업 구조 덕분에 목표 수익 범위를 유지할 수 있었습니다.
또 다른 프로젝트에서는 상업시설 비율이 높은 복합개발 사업을 검토했습니다. 주거 부문은 안정적이었으나 상업시설 공실 리스크가 변수였습니다. 저는 인근 상권 매출 자료와 유동 인구 데이터를 수집해 예상 임대료 수준을 다시 산정했습니다. 또한 공실률 5%, 10%, 15%…