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목차/차례

  1. 1. 다우기술 모바일쿠폰 영업(신입)에 지원한 이유를 말씀해 주세요.
  2. 2. 모바일쿠폰(기프티콘/모바일상품권) 시장을 영업 관점에서 어떻게 이해하고 있습니까
  3. 3. 다우기술 모바일쿠폰 영업 직무에서 가장 중요한 KPI 3가지를 꼽고, 이유를 설명해 주세요.
  4. 4. 신규 고객 발굴을 4주 단위로 실행한다면, 주차별 액션 플랜을 어떻게 짜시겠습니까
  5. 5. B2B 모바일쿠폰 제안서에 반드시 들어가야 할 핵심 메시지 5가지를 말해 주세요.
  6. 6. 고객이 “타사도 다 비슷하다”라고 할 때, 차별화 포인트를 어떻게 설계해 설득하시겠습니까
  7. 7. 할인/수수료 인하 요구가 들어오면, 어떤 논리와 데이터로 가격 협상을 진행하시겠습니까
  8. 8. 대기업 복지/포상 담당자와의 영업과, 중견중소기업 담당자 영업의 접근 차이를 설명해 주세요.
  9. 9. 시즌성 수요(명절, 연말, 입학/졸업, 프로모션)를 이용해 매출을 키우는 방법을 제안해 주세요.
  10. 10. 영업 과정에서 고객의 의사결정 라인(구매, 재무, 법무,
  11. ...

본문/내용

1. 다우기술 모바일쿠폰 영업(신입)에 지원한 이유를 말씀해 주세요.

저는 영업을 “말로 설득하는 직무”가 아니라 “고객의 비용과 리스크를 줄여주는 설계 업무”로 이해합니다. 모바일쿠폰은 그 성격이 특히 분명합니다. 기업 입장에서는 포상복지프로모션을 더 빠르게 집행하고, 대상자에게 즉시 전달되며, 정산과 관리가 가능한 형태여야 합니다. 반대로 운영이 흔들리면 오발송, 환불/정산 분쟁, CS 폭증, 개인정보 이슈로 곧바로 신뢰가 깨집니다. 즉, 모바일쿠폰 영업은 단순 판매가 아니라 ‘운영까지 포함한 신뢰 거래’입니다.

저는 이런 구조에서 제 강점이 살아난다고 봤습니다. 고객의 사용 시나리오를 먼저 그린 뒤, 구매재무보안법무의 우려를 하나씩 줄여 계약을 성사시키는 방식이 저에게 맞습니다. 다우기술은 기술 기반의 B2B 역량을 가진 기업으로 알려져 있고, 모바일쿠폰 영업 또한 단가 경쟁만이 아니라 운영 품질, 정산 안정성, 대량 발송 경험, 고객 맞춤 설계가 승부처가 됩니다. 저는 “큰소리로 파는 영업”이 아니라 “문제 없이 굴러가게 만드는 영업”을 통해 고객의 반복 구매를 만들고 싶어 지원했습니다.

2. 모바일쿠폰(기프…



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I D : plzd****
Date : 2026-02-26
FileNo : 40214993

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