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목차/차례

  1. 1. 한국국제문화교류진흥원에 지원한 이유와 전략기획 직무를 선택한 이유는 무엇입니까
  2. 2. 전략기획 직무가 구체적으로 무엇을 만든다고 생각합니까 성과물 기준으로 설명해 보세요
  3. 3. 공공기관 전략기획에서 가장 중요한 우선순위 3가지는 무엇입니까
  4. 4. 중장기 전략을 수립할 때 외부 환경을 어떤 프레임으로 분석합니까
  5. 5. 기관의 미션과 사업 포트폴리오가 충돌할 때 어떻게 조정하겠습니까
  6. 6. KPI를 설계할 때 자주 생기는 오류와 이를 방지하는 방법은 무엇입니까
  7. 7. 정성 성과가 큰 문화교류 사업을 정량화해야 할 때 어떤 방식으로 접근합니까
  8. 8. 예산 제약이 큰 상황에서 전략과제를 선택하고 버리는 기준은 무엇입니까
  9. 9. 부서 간 이해관계가 엇갈려 합의가 어려웠던 경험과 해결 방식은 무엇입니까
  10. 10. 데이터가 부족한 상태에서 의사결정을 해야 했던 사례와 결과는 무엇입니까
  11. 11. 리스크 관리 관점에서 국제문화교류 사업의 핵심 리스크 5가지를 말해 보세요
  12. 12. 윤리 인권 투명
  13. ...

본문/내용

1. 한국국제문화교류진흥원에 지원한 이유와 전략기획 직무를 선택한 이유는 무엇입니까

저는 국제문화교류를 단순히 해외행사나 홍보로 보지 않습니다. 서로 다른 사회가 상호이해를 넓히고, 한국문화가 국제사회에 기여하는 통로를 설계하는 일이라고 봅니다. 이 통로를 지속가능하게 만들려면 현장에서 열심히 하는 것만으로는 부족합니다. 무엇을 우선순위로 둘지, 어떤 지표로 성과를 정의할지, 어느 수준의 리스크를 감수할지, 이해관계자에게 어떤 언어로 설명할지를 한 번 더 위에서 정리하는 기능이 필요합니다. 그 기능이 전략기획이라고 생각합니다. 저는 기획을 할 때 감으로 밀어붙이지 않습니다. 외부 환경 변화와 내부 역량을 구조화해서 선택지를 만들고, 숫자와 문장으로 합의 가능한 형태로 바꾸는 일을 해 왔습니다. 문화교류는 현장의 감각이 중요하지만, 방향을 잘못 잡으면 성과가 쌓이지 않고 사업만 반복됩니다. 저는 반복을 축적으로 바꾸는 역할을 하고 싶어서 이 직무를 택했습니다.

2. 전략기획 직무가 구체적으로 무엇을 만든다고 생각합니까 성과물 기준으로 설명해 보세요
전략기획의 성과물은 세 가지라고 정리합니다. 첫째, 방…



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I D : plzd****
Date : 2026-02-26
FileNo : 40214942

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