본문/내용
1. 지원동기 및 입사 후 포부
저는 사업관리를 일정표를 만드는 직무로 보지 않습니다. 사업관리는 복잡한 이해관계와 불확실성을 통제해 프로젝트가 약속한 품질, 납기, 비용을 지키게 만드는 직무입니다. 특히 HVDC 및 FACTS 같은 전력 인프라 분야는 작은 지연이 전체 계통 안정성과 고객 신뢰로 이어질 수 있고, 기자재 한 건의 시험검사 이슈가 납기와 비용, 계약변경까지 연쇄적으로 흔들 수 있습니다. 그래서 이 분야의 사업관리는 단순 지원이 아니라, 프로젝트 성공 확률을 끌어올리는 중심 기능이라고 판단합니다.
카페스에 지원한 동기는 분명합니다. 카페스는 HVDC 및 FACTS 전문 역량을 기반으로 설계, 조달, 시공, 관리 전반을 수행하는 조직으로 알려져 있습니다. 이 영역에서 사업관리는 공정관리, 조달, 시험검사, 문서, 이슈 및 예산 관리, 리스크 관리, 계약변경까지 프로젝트의 뼈대를 잡습니다. 저는 이런 뼈대를 잡는 일을 하고 싶습니다. 기술이 강한 조직일수록, 기술이 성과로 연결되도록 연결고리를 만드는 사업관리의 품질이 성과를 좌우합니다. 저는 그 연결고리를 만드는 사람이 되겠습니다.
입사 후 포부는 두 단계로 제시하겠습니다.…