본문/내용
1. 다른 사람과 공동의 목표를 추진하는 과정에서 다른 의견이나 이해관계로 어려움이 있었던 경험을 기술해 주시기 바랍니다. 협력을 이끌어 내기 위해 어떤 방식으로 소통하고 조율하였는지, 그 과정에서 중요하게 고려한 점은 무엇인지 본인의 역할과 결과를 중심으로 기술해 주시기 바랍니다.
본부 전산 업무에서 협업이 무너지는 순간은 대개 기술의 문제가 아니라 우선순위의 문제라고 생각합니다. 같은 장애라도 현업은 “지금 당장 멈춘 업무”를 바라보고, 개발은 “원인을 특정하지 못한 변경”을 두려워하며, 보안은 “통제되지 않은 접근과 로그”를 두려워합니다. 저는 이 충돌을 사람의 성격으로 해결하지 않고, 목표를 한 문장으로 고정한 뒤 의사결정 기준을 공유하는 방식으로 협업을 복원해 왔습니다.
최근 경험한 사례는 내부 서비스의 로그인 장애와 권한 오류가 동시에 발생했던 상황입니다. 이용자 입장에서는 로그인이 안 되거나, 로그인은 되는데 메뉴가 사라지는 문제로 보였고, 현업은 고객 응대와 처리 지연 때문에 즉시 복구를 요구했습니다. 개발팀은 최근 배포된 모듈과 연동 구간을 의심했지만, 무작정 롤백하면 다른 기능이 영향을 …