목차/차례
1. 지금까지의 커리어/인생에서 주도적으로 실행했던 경험을 한 가지 알려주세요.
당시의 상황과 실행한 과정, 그로 인한 결과를 작성해주시면 좋습니다.
2. 향후 3~5년 내에 이루고 싶은 커리어 목표는 무엇인가요
또, 그 목표를 달성하기 위해 수행했던/하고 있는 자기개발 활동은 어떤 것이 있나요
3. 후보자님의 탁월한 능력(논리적 사고, 빠른 학습, 문제해결 등)이 드러나는 경험을 구체적인 성과와 함께 서술해주세요.
어떤 상황에서 본인의 강점이 어떻게 발휘되었는지 중심으로 작성해주시면 좋습니다.
면접 질문
1. 모비데이즈 PM(Partnership management) 역할을 본인 언어로 정의해 보세요. 무엇을 책임지고, 무엇을 끝까지 붙잡아야 합니까
2. 파트너사와의 정산 이슈가 발생해 신뢰가 흔들릴 때, 어떤 순서로 사실을 확인하고 관계를 복구하십니까
3. 매체사에서 신규 상품을 제안했지만 내부 세일즈팀이 “팔기 어렵다”고 반대합니다
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본문/내용
1. 지금까지의 커리어/인생에서 주도적으로 실행했던 경험을 한 가지 알려주세요.
당시의 상황과 실행한 과정, 그로 인한 결과를 작성해주시면 좋습니다.
제가 주도적으로 실행했던 경험 중 가장 모비데이즈 PM 직무와 맞닿아 있는 것은, “파트너십 운영을 숫자와 약속으로 다시 설계했던 일”입니다. 당시 저는 한 프로젝트에서 매체사, 캠페인 운영자, 재무 담당자 사이의 정보가 제각각 흩어져 있어 매월 초가 되면 같은 문제가 반복되는 상황을 마주했습니다. 누군가는 “집행은 이만큼”이라고 말하고, 다른 누군가는 “정산은 저만큼”이라고 말했습니다. 숫자가 다르니 감정이 앞서고, 감정이 앞서니 커뮤니케이션이 길어지고, 커뮤니케이션이 길어지니 정산은 늦어졌습니다. 가장 큰 피해는 비용이 아니라 신뢰였습니다. 파트너가 불편해지는 순간, 다음 분기의 협업 조건은 더 나빠지고 결국 성장 여지는 줄어드는 구조였습니다.
저는 이 문제를 “사람이 열심히 하면 해결되는 이슈”로 보지 않았습니다. 시스템이 불완전하면, 사람은 매번 똑같이 실수합니다. 그래서 제가 먼저 한 일은 문제를 감정이 아니라 공정으로 분해하는 것이었습니다. 1주차에…