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목차/차례

  1. 1. 경희대학교 사무직_상담(서울) 직무에 지원한 이유를 말씀해 주세요.
  2. 2. 상담 사무직으로서 본인이 가장 중요하게 생각하는 가치와 원칙은 무엇입니까
  3. 3. 학생이 감정적으로 격해져 항의하거나 울분을 토할 때 어떻게 응대하시겠습니까
  4. 4. 상담 예약이 몰려 대기시간이 길어질 때 운영을 어떻게 개선하시겠습니까
  5. 5. 민감정보와 상담기록을 다루는 업무에서 보안과 비밀보장을 어떻게 지키시겠습니까
  6. 6. 위기상담(자해자살 위험, 폭력 위험 등) 징후가 의심될 때 절차적으로 어떻게 대응하시겠습니까
  7. 7. 상담 서비스 품질을 측정하고 개선하기 위한 지표를 제안해 보세요.
  8. 8. 상담 신청서나 초기 인테이크에서 반드시 확인해야 할 항목은 무엇이라고 생각합니까
  9. 9. 상담 인력(상담사)과 행정 인력(사무직) 간 역할 경계가 충돌할 때 어떻게 조율하겠습니까
  10. 10. 학내 유관부서(장학, 학생복지, 학과, 생활관 등)와 협업이 필요한 상황에서 본인의 방식은 무엇입니까
  11. 11. 민원인이 “지금 당장
  12. ...

본문/내용

1. 경희대학교 사무직_상담(서울) 직무에 지원한 이유를 말씀해 주세요.

저는 “상담은 상담실 안에서만 완성되지 않는다”는 관점을 가지고 있습니다. 학생이 마음의 문을 열기까지는 예약, 안내, 대기, 개인정보 동의, 기록 관리, 사후 연계 등 수많은 접점이 있고, 그 접점이 매끄러울수록 학생은 안전하다고 느낍니다. 경희대학교는 학생지원 체계 안에서 상담 서비스가 하나의 중요한 축으로 자리 잡아 온 것으로 알고 있습니다. 저는 사무직_상담으로서 상담이 제 역할을 하도록 운영의 빈틈을 메우고, 학생이 ‘오고 싶어서 오는’ 접근성을 만들고 싶습니다. 단순 민원처리가 아니라 학생의 리스크를 줄이고 학교의 신뢰를 높이는 운영을 해내는 것이 지원 동기입니다.

2. 상담 사무직으로서 본인이 가장 중요하게 생각하는 가치와 원칙은 무엇입니까
첫째는 비밀보장과 보안입니다. 상담은 민감정보가 기본값이기 때문에, 작은 방심이 학생의 삶을 흔들 수 있습니다. 둘째는 공정성과 일관성입니다. 상담은 감정이 올라오는 순간이 많아도, 절차와 기준이 흔들리면 불만과 위험이 커집니다. 셋째는 접근성입니다. 안내문 한 줄, 예약 동선 하나가 ‘상…



📝 Regist Info
I D : plzd****
Date : 2026-02-26
FileNo : 40214506

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