본문/내용
1. 스스로 `도전적인 목표`를 설정하고 이를 달성하기 위해 `행동의 변화를 추구`하여 `새로운 기회를 포착`한 본인의 경험과 이를 통해 배운점을 기술하시오
저는 목표를 세울 때 기분 좋은 구호를 싫어합니다. 숫자와 행동 변화가 따라오지 않으면 목표는 장식품이기 때문입니다. 대학 시절 공정 데이터를 활용해 생산성 개선안을 제시하는 팀 프로젝트를 진행할 때, 저는 팀의 목표를 단순히 보고서 완성으로 두지 않고 현장에서 쓰일 수 있는 개선 시나리오를 만들겠다고 정했습니다. 당시 팀은 공정 시뮬레이션 도구를 활용해 병목을 찾고 개선안을 제시하려 했지만, 현실은 데이터가 엉성했고 공정 조건이 매번 달라 결과가 흔들렸습니다. 대부분의 팀원은 “데이터가 부족하니 일반론으로 정리하자” 쪽으로 기울었습니다. 저는 그 순간이 도전적인 목표를 설정할 타이밍이라고 판단했습니다. 목표를 ‘완성도 높은 발표’가 아니라 ‘현장에서 바로 적용 가능한 병목 제거 대안 2개와 기대 효과를 수치로 제시’로 바꿨고, 이를 위해 제 행동부터 바꾸었습니다.
첫 번째 행동 변화는 현장형 데이터 수집 방식으로의 전환이었습니다. 기존에는 공개 자료와 교…