본문/내용
1.
디지털유통센터 사업관리 담당자로서 가장 중요한 성과지표를 3가지로 꼽고, 각각을 어떻게 측정하실 건가요
2. 정부지원사업에서 가장 빈번한 리스크는 무엇이며, 예산 집행과 정산 단계에서 본인은 어떻게 예방하시겠습니까
3. 참여기업이 성과자료 제출을 부담스러워하거나 협조하지 않을 때, 관계를 깨지 않으면서 데이터를 확보하는 방법은 무엇입니까
4. 사업 공고 기획부터 선정 평가, 협약, 점검, 종료까지 전주기를 운영할 때 본인만의 일정 관리 방식은 무엇인가요
5. 이해관계자 간 의견이 충돌할 때, 공정성과 속도를 동시에 잡는 조정 원칙을 설명해 주세요
6. 유통과 물류 분야의 디지털 전환이 왜 지금 더 중요해졌다고 보며, 센터가 줄 수 있는 실질적 지원은 무엇이라고 생각하나요
7. 입사 후 6개월 안에 반드시 만들고 싶은 개선 2가지와, 이를 정량으로 증명하는 방법을 말해 주세요
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