본문/내용
1. 지원한 직무와 관련하여 수행한 프로젝트 경험 또는 차별화 되는 본인의 강점을 구체적 사례와 함께 기술
판매관리는 “팔기”가 아니라 “팔 수 있는 구조를 유지하는 일”이라고 생각합니다. 거래처가 원하는 납기와 조건을 맞추면서도, 회사의 가격 정책과 수익성을 지키고, 재고와 채권 리스크까지 관리하는 직무입니다. 저는 이 복잡한 균형을 데이터로 정리해 의사결정을 빠르게 만들고, 갈등 상황에서도 기준을 잃지 않는 사람입니다. 제 강점은 한 문장으로 요약하면, 흐름을 숫자로 읽고 숫자를 설득으로 바꾸는 능력입니다.
제가 판매관리와 가장 밀접하게 맞닿아 있던 프로젝트는 B2B 채널 기반의 판매 데이터를 분석해, 제품군별 수요 패턴과 재고 적정 수준을 재정의했던 경험입니다. 당시 팀은 거래처별 주문이 들쭉날쭉해 급하게 재고를 당겨오거나, 반대로 특정 제품이 쌓여 할인 판매로 손실을 보기도 했습니다. 문제는 “예측이 어렵다”가 아니라, 예측의 기준이 없다는 데 있었습니다. 저는 먼저 데이터를 거래처 단위, 제품군 단위, 월별 단위로 쪼개고, 주문의 변동성을 측정했습니다. 단순히 평균 판매량만 보면 안정적으로 보이던 거래처…