본문/내용
1. 행복나래에 지원한 이유와 반도체 구매 직무를 어떻게 이해하고 있습니까
저는 구매가 단가를 깎는 기능직이 아니라, 사업의 생존을 좌우하는 공급망 의사결정 직무라고 봅니다. 특히 반도체는 대체가 어렵고 리드타임이 길며, 시장 상황에 따라 공급사가 우위에 서는 구간이 반복됩니다. 이때 구매의 실력은 협상력보다 더 넓습니다. 수요를 읽고, 공급 리스크를 분산시키며, 품질과 납기를 계약과 프로세스로 고정해 조직이 흔들리지 않게 만드는 능력입니다. 행복나래는 단순 구매 대행이 아니라, 표준화된 프로세스와 데이터 기반 운영으로 고객사의 구매 품질을 끌어올리는 역할을 해야 한다고 생각합니다. 저는 그 역할이 제 성향과 맞습니다. 저는 문제가 터진 뒤 수습하는 것보다, 터지기 전에 구조로 막는 쪽에 강합니다. 반도체 구매에서 저는 TCO와 리스크를 동시에 관리해 “싸게 샀는데 멈춘다” 같은 최악의 상황을 없애는 구매를 하겠습니다.
2. 반도체 구매에서 성과를 내기 위한 핵심 역량 3가지를 말해 주세요
첫째, 시장과 공급 구조를 읽는 감각입니다. 반도체는 가격이 원가만으로 움직이지 않고 수급과 사이클로 움직입니다. 공급 구조…