목차/차례
1. 엘티소재 접합재료(Solder)국내영업에 지원한 이유는 무엇인가요
2. 국내영업에서 본인이 만들 수 있는 성과는 무엇인가요
3. Solder 제품을 고객에게 설명할 때 무엇부터 짚겠습니까
4. 영업이면서 기술을 알아야 하는 이유를 본인 경험으로 말해보세요
5. 신규 거래처를 개척할 때의 접근 순서를 설명해보세요
6. 기존 거래처 매출을 키운 경험을 말해보세요
7. 가격 협상에서 이긴 경험과, 그때 지킨 원칙은 무엇인가요
8. 고객 불만이나 품질 이슈가 발생했을 때 어떻게 대응하나요
9. 납기 지연이나 원자재 수급 불안정 상황을 어떻게 관리하나요
10. 매출 예측과 파이프라인 관리를 어떤 방식으로 하나요
11. 영업 활동을 데이터로 관리한 경험이 있나요
12. 경쟁사 대비 우리 제품의 차별화를 어떻게 설계하겠습니까
13. 고객사 의사결정자 맵을 어떻게 그려서 움직이나요
14. 영업 윤리와 컴플라이언스를 지키면서 성과 내는 방식은 무엇인가요
15. 입사 후
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본문/내용
1. 엘티소재 접합재료(Solder)국내영업에 지원한 이유는 무엇인가요
저는 국내 제조업 현장에서 “납땜은 공정의 디테일이 아니라 품질의 생존”이라는 걸 봤습니다. 접합재료는 단가 품목처럼 보이지만, 실제로는 신뢰성 불량률과 리워크 비용, 라인 스톱 리스크를 좌우합니다. 저는 영업을 단순 납품이 아니라 고객 공정의 안정성을 판매하는 일로 정의합니다. 엘티소재에서 Solder를 국내 고객사 공정에 맞춘 솔루션으로 포지셔닝하고, 기술 신뢰를 기반으로 장기 거래를 만드는 영업을 하고 싶습니다. 특히 국내영업은 현장 대응 속도가 곧 경쟁력이라, 제가 가진 현장 중심 커뮤니케이션 역량을 가장 직접적으로 성과로 바꿀 수 있다고 판단했습니다.
2. 국내영업에서 본인이 만들 수 있는 성과는 무엇인가요
저는 매출을 키우는 방식이 두 가지라고 봅니다. 물량을 늘리는 것과, 고객의 의존도를 높이는 것. 저는 두 번째에 강합니다. 과거 전자부품 조립 라인과 협업하며 불량 원인을 접합 공정 조건과 연동해 분석했고, 고객이 겪는 숨은 비용을 숫자로 보여주며 사양과 단가를 동시에 설득했습니다. 그 결과 단순 납품이 아니라 “공정 안정화 패키지”로 …