본문/내용
1. 당사에 지원한 동기는 무엇인가요
저는 물류를 단순히 물건을 옮기는 기능으로 보지 않습니다. 물류는 품질과 비용과 고객 경험을 동시에 결정하는, 기업의 신뢰를 눈에 보이게 만드는 마지막 공정이라고 봅니다. 특히 헬스케어 계열 제품은 한 번의 오배송, 한 번의 라벨 불일치, 한 번의 온도 이탈이 곧바로 브랜드 신뢰 하락으로 이어집니다. 그래서 저는 ‘정확도와 재현성’이 강한 조직에서 물류를 배우고 싶었고, 그 기준에 맞는 회사에 지원해야 한다고 판단했습니다. 녹십자웰빙을 선택한 이유는 한 줄로 정리됩니다. 제품을 만드는 역량만큼, 제품이 고객에게 도착할 때까지의 신뢰를 지키는 체계를 더 강하게 만들 여지가 큰 곳이라고 봤기 때문입니다. 저는 현장에서 재고가 맞지 않아 출고가 멈추고, 그 여파가 CS와 영업까지 번지는 장면을 여러 번 봤습니다. 그때 확신했습니다. 물류는 문제를 ‘제일 먼저’ 보게 되는 자리이고, 제대로 설계하면 문제를 ‘제일 먼저’ 끝낼 수 있는 자리라는 것을요. 저는 숫자와 루틴으로 현장을 움직이는 사람이 되고 싶습니다. 재고 정확도, 리드타임, 파손률, 반품률 같은 지표를 매일 점검하고, 원인을 공정 …