본문/내용
1. 협업이 중요한 상황에서 다양한 사람들과 연대하여 공동의 목표를 이뤄낸 경험이 있다면 구체적으로 서술해 주십시오. 이 과정에서의 소통 방식과, 이를 통해 얻은 교훈 또는 성장도 함께 기술해 주세요.
(500자)
저는 협업을 분위기로 해결하지 않습니다. 역할과 기준을 문서로 고정해 팀이 흔들리지 않게 만드는 방식으로 성과를 냅니다. 이를 가장 강하게 증명한 경험이 캡스톤 프로젝트였던 진공 기반 장비 모듈 개발입니다. 목표는 간단했습니다. 제한된 예산 안에서 진공 누설을 최소화하고, 반복 조립에도 정렬 정밀도를 유지하는 소형 챔버와 스테이지 구조를 설계해 시연하는 것이었습니다. 문제는 팀 구성이었습니다. 기구 2명, 전기 1명, 제어 1명, 공정 실험 담당 1명으로 서로 사용하는 언어가 달랐습니다. 전기는 센서가 우선이었고, 제어는 안정적 피드백이 우선이었고, 공정 담당은 오염과 세정이 우선이었습니다. 저는 이 상태로는 회의가 길어지고 결과가 흐려진다고 판단했습니다.
첫 단계로 저는 요구사항을 한 장으로 정리했습니다. 누설률 목표, 조립 반복 횟수, 부품 교체 시간, 센서 배치 공간, 케이블 라우팅, 세정 가능성, 사용 온…