목차/차례
1. DRB에 지원한 동기와 회사 선택 시 가장 중요하게 고려하는 요인에 대하여 기술해주십시오.
(제한 없음)
2. 본인만의 차별화된 직무 강점과 이를 통해 DRB에 기여할 수 있는 점에 대하여 기술해주십시오.
(제한 없음)
면접
1. 베트남 법인 현지 신입으로 지원한 이유와, 한국이 아닌 현지에서 커리어를 시작하려는 동기를 말씀해 주세요
2. 생산관리에서 가장 중요한 지표 3가지를 고르고, 그 지표를 어떻게 개선하실지 설명해 주세요
3. 납기 지연이 예상될 때 생산관리자가 가장 먼저 해야 할 일과 의사결정 순서를 말해 주세요
4. 불량이 갑자기 증가했을 때 원인 규명부터 재발 방지까지 어떤 절차로 대응하시겠습니까
5. 현지 작업자와의 소통에서 갈등이 생겼을 때 어떻게 신뢰를 회복하고 기준을 정착시키시겠습니까
6. 원가 절감과 품질 유지가 충돌할 때 어떤 기준으로 균형을 잡으시겠습니까
7. 입사 후 1년, 3년 목표와 베트남 법인에서 본인이
...
본문/내용
1. DRB에 지원한 동기와 회사 선택 시 가장 중요하게 고려하는 요인에 대하여 기술해주십시오.
(제한 없음)
제가 DRB에 지원한 이유는 한 문장으로 요약하면, 제조의 본질로 승부하는 회사에서 성장하고 싶기 때문입니다. 저는 직장을 선택할 때 화려한 설명보다, 현장에서 매일 반복되는 기준이 어떤지를 먼저 봅니다. 특히 생산관리 직무는 ‘계획을 잘 세우는 사람’이 아니라 ‘현장이 흔들리지 않도록 기준을 설계하고, 사람과 설비와 자재를 같은 방향으로 정렬시키는 사람’이 성과를 냅니다. 저는 그 일을 좋아합니다. 보이지 않는 혼선을 찾아내고, 숫자로 드러나지 않던 낭비를 잡아내고, 누구나 같은 방식으로 일할 수 있게 만드는 과정에서 가장 큰 몰입을 느껴 왔습니다.
제가 회사 선택 시 가장 중요하게 보는 요인은 세 가지입니다. 첫째, 제품과 공정이 시장에서 살아남는 실력을 갖추었는가입니다. 생산관리자는 결국 고객이 원하는 품질과 납기를 공장 안에서 구현하는 사람입니다. 제품이 경쟁력을 갖추고 있어야 생산관리의 개선이 장기 성과로 이어집니다. 둘째, 개선이 말이 아니라 시스템으로 굳어지는 문화가 있는가입니다. 개선을 외치…