본문/내용
1. 인사 직무를 선택한 이유와 본인이 적합하다는 근거는 무엇인가요
저는 인사를 “사람을 좋아하는 직무”라고 정의하지 않습니다. 조직이 성과를 내기 위해 필요한 인력과 기준과 문화를 설계하고, 갈등과 리스크를 최소화해 운영하는 직무라고 봅니다. 그래서 저는 감정 중심의 공감만으로는 부족하고, 사실과 기준을 정리해 의사결정이 가능하게 만드는 힘이 중요하다고 생각합니다. 저는 팀 프로젝트나 업무를 할 때 늘 먼저 현상을 구조화했습니다. 문제가 생기면 “누가 잘못했나”로 가지 않고, 업무 프로세스의 구멍, 책임과 권한의 불일치, 정보의 누락을 찾아 재발 방지 장치로 바꾸는 편입니다. 인사에서도 같은 방식이 통한다고 봅니다. 채용은 정합성 있는 기준과 검증, 평가보상은 납득 가능한 룰과 커뮤니케이션, 노무는 기록과 원칙이 핵심입니다. 저는 ‘좋은 사람’이 아니라 ‘좋은 시스템’을 만들고 운영하는 HR이 되겠습니다.
2. 앰코테크놀로지코리아를 선택한 이유를 한 문장으로 말해보세요.
현장 실행력이 성과를 좌우하는 반도체 제조 환경에서, 인력을 안정적으로 확보하고 유지하며 기준을 정교하게 운영하는 HR의 실력을 가장 …