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1. 미원상사 익산공장 생산기술 직무에 지원한 이유와, 생산기술이 공장 경쟁력을 좌우하는 핵심이라고 보는 근거는 무엇입니까
저는 생산기술이 공장의 이익을 “공정 조건 한 줄”로 바꾸는 직무라고 봅니다. 같은 설비, 같은 인력, 같은 원료를 쓰더라도 공정이 흔들리면 수율이 빠지고, 불량이 늘고, 에너지와 폐기 비용이 커지며, 결국 납기 신뢰까지 무너집니다. 반대로 생산기술이 공정을 안정화하면 품질 편차가 줄고, 작업자 부담이 줄고, 설비가 오래 가며, 고객 신뢰가 쌓입니다. 즉, 생산기술은 공장의 모든 비용 항목과 연결돼 있고, 그 연결 고리를 설계와 데이터로 통제하는 역할입니다.
익산공장에 지원한 이유는 “현장형 문제를 구조적으로 해결하는 사람”이 되고 싶기 때문입니다. 저는 겉으로 드러난 증상보다, 반복되는 원인을 싫어합니다. 일시적인 땜질은 다음 주에 다시 비용으로 돌아옵니다. 생산기술은 문제를 재발하지 않게 만드는 자리입니다. 또한 화학/소재 공장은 안전과 품질이 곧 생존이어서, 원칙과 근거가 없는 개선은 허용되지 않습니다. 저는 속도를 내기 위해 규칙을 무너뜨리는 방식이 아니라, 규칙 안에서 개선을 완주하…