본문/내용
1. 피에스케이 공정평가 및 FAB 운영관리 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
저는 “현장에서 바로 쓰이는 평가”를 만들고, 그 평가가 곧 운영의 표준이 되게 만드는 일을 하고 싶습니다. 공정평가는 보고서로 끝나면 가치가 반감됩니다. 결국 FAB 운영의 언어로 번역돼야 하고, 작업자가 같은 판단을 반복할 수 있게 기준화돼야 성과가 누적됩니다. 피에스케이는 장비 중심의 기술력뿐 아니라 고객 라인에서 성능을 증명하고 확장시키는 실행력이 중요한 회사라고 봤습니다. 저는 공정 조건을 손으로 만져 본 경험(레시피 튜닝, 조건 변경 영향 확인, 데이터 정리와 원인 가설 검증)을 기반으로, 평가를 ‘현장 운영 가능한 기준’으로 바꿔서 장비 신뢰도와 고객 만족을 동시에 끌어올리겠습니다.
2. 공정평가 직무에서 가장 중요한 판단 기준 3가지를 말해 보세요
첫째, 재현성입니다. 한 번 좋아 보이는 결과보다 같은 조건에서 같은 결과가 반복되는지가 핵심입니다. 둘째, 영향도 중심의 판단입니다. 파라미터가 20개면 다 만지는 순간 평가가 끝나지 않습니다. 결함, 수율, 생산성에 영향이 큰 변수를 먼저 잡아야 합니다. 셋째, 리스크 통제입니다. 공정…