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1. 30초 자기소개와 전략기획 직무 지원 이유를 한 문장으로 말해 보세요
저는 복잡한 운영 현장을 숫자와 문장으로 정리해 “누가 무엇을 바꾸면 성과가 얼마나 움직이는지”를 끝까지 책임지는 기획자 성향의 사람입니다. 전략기획을 지원한 이유는 간단합니다. 복합상업시설은 좋은 아이디어보다 실행 가능한 설계가 이기는 산업입니다. 공실률, 임대료, 유입, 체류, 전환, 고객 경험이 서로 맞물리는데, 이를 한 방향으로 끌고 가는 컨트롤타워가 전략기획이라고 봅니다. 저는 보고서용 전략이 아니라 현장 KPI로 증명되는 전략을 만들고 싶습니다. 계획을 세우고 끝내지 않고, 시행→측정→조정까지 한 사이클로 성과를 남기겠습니다.
2. 경방(타임스퀘어)의 ‘전략기획’은 무엇을 성과로 증명해야 한다고 보나요
저는 전략기획의 존재 이유를 “현장의 분산된 노력들을 하나의 숫자로 수렴시키는 것”이라고 봅니다. 타임스퀘어에서는 결국 세 가지로 증명해야 합니다. 첫째, 수익성(임대수익과 부가수익의 질적 개선). 둘째, 자산 경쟁력(공실 리스크 감소, 브랜드 파워 강화, 공간 효율 개선). 셋째, 운영 안정성(민원안전평판 리스크를 비용이 아니라 …