본문/내용
1. 팀민트 퍼포먼스 마케터 직무에 지원한 이유를 말해보세요
답변: 저는 퍼포먼스 마케터를 ‘광고를 잘 집행하는 사람’이 아니라, 매출이 생기는 구조를 설계하고 유지하는 사람이라고 봅니다. 집행 자체는 누구나 배울 수 있지만, 성과가 흔들릴 때 원인을 쪼개고, 실험으로 검증하고, 다시 기준을 세워 재현성을 만드는 일은 아무나 못 합니다. 팀민트에서 제가 끌리는 지점은 한 가지입니다. 퍼포먼스를 “숫자 보고서”로 끝내지 않고, 크리에이티브랜딩상품CRM까지 연결해 성장 시스템으로 완성하는 방식이 가장 실력 있는 마케터를 만든다고 믿습니다. 저는 단기 ROAS에 흔들리지 않고, ‘이득이 남는 성장’에 집착하는 스타일이라 이 직무가 맞습니다.
2. 퍼포먼스 마케팅을 한 문장으로 정의하고, 본인이 생각하는 ‘잘하는 퍼포먼스’의 기준을 말해보세요
답변: 퍼포먼스 마케팅은 “지출한 1원을 고객 가치로 회수하는 과정을 데이터로 통제하는 일”입니다. 저는 잘하는 퍼포먼스의 기준을 세 가지로 봅니다. 첫째, 재현성입니다. 이번 달 운 좋게 뜬 게 아니라, 다음 달에도 같은 원리로 다시 만들 수 있어야 합니다. 둘째, 해석력입니다. 숫자…