본문/내용
1. 본인이 바라본 ㈜인바디의 개선이 필요한 부분은 무엇이라고 생각하나요 그 문제를 어떻게 파악하게 되었으며, 이를 해결하는 과정에서 본인이 어떤 역할을 할 것인지 작성해주세요.
제가 바라본 ㈜인바디의 개선이 필요한 부분은 회계 그 자체의 기술보다, 회계가 사업의 속도를 따라가며 “설명 가능한 숫자”로 경영을 돕는 구조에 있다고 생각합니다. 인바디는 제품 중심의 사업을 기반으로 하되, 소프트웨어, 데이터, 플랫폼, 서비스가 자연스럽게 결합되는 방향으로 확장하기 좋은 기업입니다. 이 확장 자체가 기회이지만, 동시에 회계와 관리 체계가 따라가지 못하면 숫자는 맞아도 경영이 답답해지는 문제가 생깁니다. 저는 그 지점을 개선 포인트로 보고, 특히 특정 제품과 서비스가 결합되는 거래 구조, 해외 판매 채널과 법인 구조, 그리고 마감과 분석의 연결 프로세스에서 개선 여지가 크다고 판단했습니다.
이 문제를 파악하게 된 계기는 회계 실무를 배우면서 항상 같은 장면을 반복해서 보았기 때문입니다. 매출과 비용은 찍혔는데, 왜 이 달에 이익이 흔들렸는지 설명이 길어지고, 설명이 길어질수록 경영 의사결정은 늦어집니다. 제품 판매, 유…