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목차/차례

  1. 1. 지원 직무와 회사 선택 기준
  2. 2. 라쿠텐심포니코리아에 지원한 이유
  3. 3. Junior Business Development로서의 핵심 역량
  4. 4. 성과를 만드는 업무 방식
  5. 5. 시장 관점에서의 사업개발 접근과 제안
  6. 6. 입사 후 1년 3년 5년 성장 계획
  7. 면접 항목
  8. 7. 왜 라쿠텐심포니코리아이며, 왜 Business Development입니까
  9. 8. 사업개발에서 성과를 내기 위한 본인만의 파이프라인 운영 방식은 무엇입니까
  10. 9. 고객 니즈가 모호할 때 문제를 정의하고 제안서로 구체화하는 절차를 설명해 주세요.
  11. 10. 협상에서 가격과 범위 일정이 충돌할 때 어떤 기준으로 의사결정하겠습니까
  12. 11. 내부 이해관계자와 외부 파트너 사이에서 충돌이 생겼을 때 어떻게 조정하겠습니까
  13. 12. 데이터 기반으로 사업기회를 발굴하고 검증한 경험을 말해 주세요.
  14. 13. 입사 후 90일 안에 만들고 싶은 산출물 3가지는 무엇이며, 이유는 무엇입니까
  15. 본문

본문/내용

1. 지원 직무와 회사 선택 기준

저는 Business Development를 단순 영업의 다른 이름으로 보지 않습니다. 사업개발은 시장의 불확실성을 줄여 회사가 투자할 만한 방향을 선택하게 만드는 일이고, 그 선택을 계약과 실행으로 연결해 매출과 신뢰를 동시에 만드는 역할입니다. 저는 이 역할이 가장 실력 중심으로 평가받는다고 생각합니다. 말이 아니라 파이프라인, 전환율, 계약 구조, 그리고 실행 단계의 납기와 고객 만족으로 성과가 드러나기 때문입니다.

제가 회사를 선택할 때 중요하게 보는 기준은 세 가지입니다. 첫째, 시장의 변화가 실제 비즈니스 기회로 연결되는 산업에 속해 있는가입니다. 둘째, 제품과 기술이 영업의 포장재가 아니라 고객의 비용과 리스크를 줄이는 실체로 존재하는가입니다. 셋째, 개인의 친화력보다 프로세스와 데이터로 성과를 재현하는 문화를 가지고 있는가입니다. 저는 개인기 중심 조직에서 빠르게 번아웃되는 사람이 아니라, 프로세스 기반으로 성장하는 사람입니다. 그래서 기술과 시장이 빠르게 변하고, 파트너와 고객이 다층적으로 얽히며, 성과가 구조로 증명되는 환경을 선호합니다. 라쿠텐심포니코리아의 Junior Busine…



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I D : plzd****
Date : 2026-01-30
FileNo : 40212418

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