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목차/차례

  1. 1. SPC삼립 B2C 영업 인턴에 지원한 이유를 1분으로 말해보세요.
  2. 2. B2C 영업을 한 문장으로 정의한다면 무엇입니까
  3. 3. SPC삼립의 주력 소비자 접점 채널을 3가지로 나누고, 채널별로 영업 포인트가 어떻게 다른지 말해보세요.
  4. 4. 신제품이 출시됐는데 초반 회전율이 낮습니다. 원인을 어떻게 쪼개서 보겠습니까
  5. 5. 점주/바이어가 “우리 매장에선 안 팔려요”라고 말할 때, 첫 질문 3가지는 무엇입니까
  6. 6. 프로모션(1+1, 묶음, 증정)을 기획할 때 매출만 보지 말고 반드시 봐야 할 지표는
  7. 7. 매대/진열이 성패를 가릅니다. 좋은 진열과 나쁜 진열의 차이를 설명해보세요.
  8. 8. 경쟁사 제품이 우리보다 더 좋은 위치를 차지했습니다. 어떻게 되찾겠습니까
  9. 9. 가격 인상 또는 용량 변경 이슈가 생기면, 현장과 소비자 반발을 어떻게 관리하겠습니까
  10. 10. 클레임이 늘었습니다. 영업이 품질/생산/물류와 어떻게 협업해야 해결이 됩니까
  11. 11. 편의점/마트/온라인 중 하나를 골
  12. ...

본문/내용

1. SPC삼립 B2C 영업 인턴에 지원한 이유를 1분으로 말해보세요.

답변: 저는 영업을 “물건을 파는 일”로 보지 않습니다. 소비자의 손이 움직이게 만드는 마지막 1미터를 설계하는 일이라고 봅니다. SPC삼립은 대중적인 소비재를 다루기 때문에, 작은 개선이 곧바로 매출로 연결되는 구조가 분명합니다. 저는 현장에서 제품이 안 팔릴 때, 감으로 밀어붙이기보다 원인을 재고, 진열, 가격, 프로모션, 동선으로 쪼개서 해결하는 방식이 강점입니다. 인턴으로 들어가서도 매장 단위 실행과 데이터 정리를 결합해, “보이는 성과”를 만드는 영업을 하고 싶습니다.

2. B2C 영업을 한 문장으로 정의한다면 무엇입니까
답변: B2C 영업은 소비자에게 팔리는 조건을 채널 안에서 만들어내는 일입니다. 소비자는 매장에서 3초 안에 선택하고, 그 선택을 좌우하는 건 맛과 가격만이 아니라 진열 위치, 동선, 재고, 경쟁 제품의 존재, 프로모션 문구입니다. 즉 B2C 영업은 “소비자의 선택 환경을 조정하는 기술”입니다. 저는 이 일을 관계 중심으로만 하지 않고, 매장 실행과 숫자로 증명하는 방식으로 하고 싶습니다.

3. SPC삼립의 주력 소비자 접점 채널을 3가지로…



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I D : plzd****
Date : 2026-01-30
FileNo : 40212369

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