본문/내용
1. 선진 육가공 급식영업에 지원한 이유를 한 문장으로 말해 보세요
저는 급식 현장에서 필요한 것은 ‘말 잘하는 영업’이 아니라 ‘문제가 없게 돌리는 영업’이라고 보고, 품질과 납품의 신뢰를 기반으로 장기 계약을 만들 수 있는 선진에서 그 실력을 증명하고 싶어 지원했습니다. 급식영업은 하루라도 납품이 흔들리면 거래처 운영이 멈추고, 그 피해는 즉시 눈에 보입니다. 저는 그 구조가 오히려 공정하다고 생각합니다. 오늘의 약속을 지키는 사람이 내일의 물량을 받는 시장이기 때문입니다.
2. 급식영업(B2B)과 일반 소비재 영업(B2C)의 차이를 어떻게 이해하고 있습니까
B2C는 소비자의 선택을 자극하는 마케팅과 진열, 브랜드가 핵심이라면, 급식영업(B2B)은 운영의 안정성과 총비용이 핵심입니다. 급식 고객은 맛만 보지 않습니다. 단가, 수율, 조리 편의, 납기, 클레임 리스크, 대체 가능성까지 봅니다. 또한 의사결정 구조가 다릅니다. 현장 조리사, 영양사, 구매 담당, 본사 정책, 때로는 안전/품질 담당이 모두 관여합니다. 그래서 급식영업은 한 번의 설득이 아니라, 이해관계자별로 근거를 쌓아 합의시키는 일이라고 이해하고 있습니다.
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