본문/내용
1. 로레알코리아 CORP Operation Sourcing 인턴에 지원한 이유는 무엇인가요
저는 소싱을 “구매 단가를 낮추는 기능”이 아니라, 품질과 리드타임을 안정화하고 리스크를 줄여 회사의 성장을 지지하는 운영 핵심 기능으로 봅니다. 특히 뷰티 산업은 캠페인 일정, 신제품 론칭, 프로모션 피크에 따라 수요 변동이 크고, 포장재판촉물매장 운영 자재외주 서비스 등 수많은 항목이 동시에 움직입니다. 이때 소싱이 흔들리면 런칭이 밀리고, 현장은 품절을 맞고, 브랜드 신뢰가 손상됩니다. 로레알은 글로벌 스탠다드와 컴플라이언스를 기반으로 운영 효율을 극대화하는 회사로 알려져 있고, 저는 그 환경에서 데이터 기반 소싱 프로세스를 배우고 실제로 운영 품질을 높이는 인턴 역할을 하고 싶어 지원했습니다.
2. 로레알에서 Sourcing(구매/소싱)이 단순 구매가 아니라 “가치 창출”인 이유를 설명해보세요
단가만 낮추면 비용은 줄지만, 품질 이슈와 납기 지연이 생기면 더 큰 손실이 발생합니다. 로레알 같은 브랜드 기업은 ‘제때 론칭’과 ‘일관된 품질’이 곧 매출과 직결됩니다. 그래서 소싱의 가치는 TCO(총소유비용) 관점에서 만들어집니다. 단가, 물…