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동국씨엠 관재총무 자기소개서, 면접자료
조직 내에서 의견이 다르거나 갈등이 발생했던 상황을 예로 들어, 어떻게 조율하고 협력해 문제를 해결했는지 기술해 주세요. 갈등 당시 상대방의 입장을 어떻게 고려 했는지도 포함해 주세요.
대학 시절, 학생회 자산관리 부장으로서 노후화된 학생회실 비품 교체 예산 편성을 두고 회계팀과 날 선 대립을 했던 경험이 있습니다. 당시 비품의 60% 이상이 내구연한을 초과하여 안전사고의 위험이 있었기에 저는 전면 교체를 주장했으나, 회계팀은 학생회비 삭감으로 인해 예산 동결이 불가피하다는 입장을 고수했습니다.
초기에는 실무적인 위험성을 강조하며 제 주장만을 반복했지만, 평행선이 좁혀지지 않자 저는 상대방의 입장에서 문제를 다시 바라보았습니다. 회계팀장의 입장에서 가장 큰 압박은 `전례 없는 예산 부족 상황에서 특정 부서에만 큰 비용을 할당했을 때 발생할 타 부서와의 형평성 문제`라는 점을 이해하게 되었습니다. 저는 무조건적인 관철 대신, 상대의 `예산 방어`라는 목표를 존중하며 대안을 찾기 시작했습니다.
우선, 전체 비품의 상태를 `즉시 교체`, `수리 후 사용`, `현행 유지`의 3단계로 전수 조사하여 분류했습니다. 그리고 회계팀을 찾아가 "모든 비품을 새것으로 바꾸는 것이 목표가 아니라, 학우들의 안전권을 확보하는 것이 본질이다"라는 점에 동의를 구했습니다. 저는 전체 예산의 40%를 절감하는 대신, 안전과 직결된 전선 및 노후 의자만 우선 교체하고, 나머지 책상 등은 인근 기업의 불용 자산 기증 프로그램을 통해 확보하겠다는 절충안을 제시했습니다.
회계팀은 자신들의 예산 절감 목표를 존중하면서도 실질적인 대안을 가져온 저의 태도에 신뢰를 보였고, 결국 특별 수선비 편성을 승인해 주었습니다. 이 과정을 통해 총무 직무에서 갈등 해결의 핵심은 내 요구를 관철하는 논리…
회계팀은 자신들의 예산 절감 목표를 존중하면서도 실질적인 대안을 가져온 저의 태도에…