본문/내용
1. 드림베이스에 지원한 이유와 기획운영 직무를 선택한 이유는 무엇입니까
답변: 저는 “좋은 아이디어”보다 “끝까지 구현되는 실행력”에 더 큰 가치를 둡니다. 기획운영은 방향을 세우는 기획과, 일상적으로 성과를 유지하는 운영을 한 몸처럼 붙여야 하는 직무입니다. 저는 그 접점에서 강합니다. 문제를 멋있게 정의하는 데서 멈추지 않고, 누가 언제 무엇을 해야 하는지 업무를 쪼개고, 지표로 확인하고, 장애물을 제거해서 결과를 내는 쪽에 확신이 있습니다. 드림베이스가 성장하는 과정에서는 목표 설정, 우선순위 조정, 프로젝트 운영, 운영 표준화가 동시에 필요합니다. 저는 그 과정에서 ‘성장통’을 비용이 아니라 학습으로 바꾸는 기획운영자가 되고 싶어 지원했습니다.
2. 본인이 정의하는 ‘기획운영’은 무엇이며, 어떤 성과로 평가받아야 합니까
답변: 제가 정의하는 기획운영은 “조직의 목표를 실행 가능한 단위로 번역하고, 실행의 변수를 통제해 성과를 반복 가능하게 만드는 일”입니다. 여기서 중요한 건 ‘한 번 성공’이 아니라 ‘매번 성공’입니다. 그래서 성과는 두 축으로 봐야 합니다. 첫째 결과 지표입니다. 매출, 전환, 활…