본문/내용
1. 삼양그룹 경영지원(CP)에 지원한 이유는 무엇인가요
저는 기업의 성장은 매출만으로 설명되지 않는다고 봅니다. 같은 매출이어도 “지속 가능한 방식으로 벌었는가”가 기업의 미래를 가릅니다. CP는 그 지속 가능성을 설계하는 기능입니다. 특히 조직이 커질수록 ‘한 번의 예외’가 관행이 되고, 관행은 결국 사건이 됩니다. 저는 그 사건을 사후 처리하는 사람이 아니라, 사전에 구조를 바꿔 사건을 못 나게 만드는 사람이 되고 싶습니다. 개인의 양심에만 기대는 윤리경영은 약합니다. 기준, 프로세스, 교육, 점검, 제보 시스템까지 일련의 장치를 만들어야 강해집니다. 저는 그 장치를 실무 언어로 만들어 현업이 실제로 쓰게 만드는 역할을 하고 싶어 삼양그룹 경영지원(CP)에 지원했습니다.
2. CP 직무의 핵심 목표를 한 문장으로 정의해 보세요
저는 “사업이 빨리 가도 안전하게 가도록, 조직의 판단 기준을 표준화하고 실행을 점검하는 기능”이라고 정의합니다. CP는 규정집을 만들고 끝나는 일이 아닙니다. 현업이 의사결정을 할 때 무엇을 확인해야 하는지, 어디까지가 허용이고 어디부터가 위험인지, 위험이 현실이 되었을 때 어떻게 수습하고 …