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목차/차례
1. 에스엠투네트웍스 ERP 운영 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
2. ERP 운영의 본질을 한 문장으로 정의해 보세요.
3. ERP 운영에서 가장 중요한 역량 3가지는 무엇이며, 본인은 어떻게 증명하겠습니까
4. 현업이 말하는 “불편”을 요구사항으로 바꿔 성공시킨 경험이 있습니까
5. 장애가 발생했을 때, 원인 분석부터 재발 방지까지 본인의 대응 순서를 말해 주세요.
6. 데이터 정합성(마스터, 코드, 권한)이 무너질 때 생기는 문제와 예방책은 무엇입니까
7. 사용자 권한/접근통제와 내부통제 관점에서 ERP 운영자가 지켜야 할 원칙은 무엇입니까
8. 인터페이스(API, 배치, EAI) 장애나 데이터 누락이 발생하면 어떻게 진단하겠습니까
9. 운영 변경(패치, 설정 변경, 배포) 시 장애를 최소화하는 변경관리 프로세스를 설명해 주세요.
10. 현업의 긴급 요청과 표준 프로세스가 충돌할 때 어떻게 조율하겠습니까
11. 교육/매뉴얼/FAQ 등 사용자 지원을 체계화하는
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본문/내용
1. 에스엠투네트웍스 ERP 운영 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
ERP 운영은 시스템을 “돌리는” 일이 아니라, 회사가 약속한 프로세스를 실제로 지키게 만드는 운영 통제라고 생각합니다. ERP가 흔들리면 재무, 구매, 물류, 인사, 정산이 함께 흔들리고, 결국 현업은 엑셀과 우회 프로세스로 돌아가면서 데이터가 망가집니다. 저는 이런 악순환을 끊는 역할에 매력을 느낍니다. 저는 문제를 감으로 처리하지 않고, 재현 가능한 절차와 기준으로 정리해 재발을 줄이는 방식에 강합니다. 에스엠투네트웍스처럼 운영 안정성과 속도가 동시에 요구되는 환경에서, ERP 운영은 곧 사업 운영의 신뢰를 만드는 직무라고 보고 지원했습니다.
2. ERP 운영의 본질을 한 문장으로 정의해 보세요.
ERP 운영의 본질은 업무가 사람의 기억과 엑셀에 의존하지 않도록, 표준 프로세스와 데이터 품질을 시스템으로 강제하는 일입니다. 운영이 잘 되면 사용자는 “편하다”보다 “실수하기 어렵다”를 느낍니다. 반대로 운영이 무너지면 회사는 같은 문제를 매달 다시 겪고, 숫자가 부서마다 달라지고, 의사결정이 감으로 흐릅니다. 저는 ERP 운영을 IT 지원이 아니라 경영의 안정…(생략)
ERP 운영은 시스템을 “돌리는” 일이 아니라, 회사가 약속한 프로세스를 실제로 지키게 만드는 운영 통제라고 생각합니다. ERP가 흔들리면 재무, 구매, 물류, 인사, 정산이 함께 흔들리고, 결국 현업은 엑셀과 우회 프로세스로 돌아가면서 데이터가 망가집니다. 저는 이런 악순환을 끊는 역할에 매력을 느낍니다. 저는 문제를 감으로 처리하지 않고, 재현 가능한 절차와 기준으로 정리해 재발을 줄이는 방식에 강합니다. 에스엠투네트웍스처럼 운영 안정성과 속도가 동시에 요구되는 환경에서, ERP 운영은 곧 사업 운영의 신뢰를 만드는 직무라고 보고 지원했습니다.
2. ERP 운영의 본질을 한 문장으로 정의해 보세요.
ERP 운영의 본질은 업무가 사람의 기억과 엑셀에 의존하지 않도록, 표준 프로세스와 데이터 품질을 시스템으로 강제하는 일입니다. 운영이 잘 되면 사용자는 “편하다”보다 “실수하기 어렵다”를 느낍니다. 반대로 운영이 무너지면 회사는 같은 문제를 매달 다시 겪고, 숫자가 부서마다 달라지고, 의사결정이 감으로 흐릅니다. 저는 ERP 운영을 IT 지원이 아니라 경영의 안정…(생략)
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I D : plzd**** Date : 2026-01-12 FileNo : 40209540 |
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