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목차/차례

1. Global Sourcing/Sales 직무를 한 문장으로 정의하고, 본인이 적합한 이유를 말해 주세요

2. 삼양그룹을 선택한 이유와, 경쟁사 대비 본인이 보는 강점 포인트를 말해 주세요

3. 소싱과 세일즈가 충돌할 때 무엇을 우선합니까 비용인가 납기인가 품질인가

4. 신규 공급사를 발굴할 때 평가 기준과 실사 절차를 본인 방식으로 설명해 주세요

5. 단가 협상에서 이기는 사람과 지는 사람의 차이는 무엇입니까 본인 협상 루틴을 말해 주세요

6. Incoterms와 결제조건(L/C, T/T 등)을 실무 관점에서 어떻게 조합하겠습니까

7. 환율 변동이 큰 구간에서 견적과 수익성을 어떻게 방어하겠습니까

8. 품질 이슈가 터졌을 때(클레임/리콜/불량) 소싱세일즈가 함께 움직이는 순서를 말해 주세요

9. 납기 지연(선적 지연, 통관 문제, 항만 적체)이 발생했을 때 고객과 내부를 어떻게 설득하겠습니까

10. 공급망 리스크(지정학, 제재, 원자재 급등)에 대비해 멀티소싱을

...

본문/내용
1. Global Sourcing/Sales 직무를 한 문장으로 정의하고, 본인이 적합한 이유를 말해 주세요

답변:
저는 Global Sourcing/Sales를 “외부 시장의 불확실성을 내부의 실행력으로 바꿔서, 수익과 공급 안정성을 동시에 만드는 직무”라고 정의합니다. 이 역할은 싸게 사는 능력만으로는 부족하고, 제대로 팔 수 있도록 스펙납기품질물류결제조건까지 설계해야 합니다. 저는 의사결정을 감각이 아니라 구조로 만드는 편입니다. 단가를 논의할 때도 ‘공급사 견적’만 보지 않고, 원재료-가공-포장-물류-관세-환율-재고 비용까지 총원가(TCO)로 쪼개서 대안을 만듭니다. 또한 세일즈 관점에서는 고객이 원하는 건 “최저가”가 아니라 “약속한 스펙을 약속한 날짜에 받는 확실성”이라는 점을 알고 있습니다. 저는 이 직무에서 말 잘하는 사람이 아니라, 조건을 설계하고 책임지는 사람으로 성과를 내겠습니다.

2. 삼양그룹을 선택한 이유와, 경쟁사 대비 본인이 보는 강점 포인트를 말해 주세요
답변:
저는 그룹이 가진 사업 포트폴리오가 다각화되어 있을수록 Global Sourcing/Sales의 난이도와 성장성이 커진다고 봅니다. 한 품목만 파는 조직은 소싱도 …



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I D : plzd****
Date : 2026-01-12
FileNo : 40209529

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