본문/내용
1. 현직장(또는 전직장)에서의 동료들은 나를 어떤 사람으로 평가하고 있는지 기술하시오.
동료들은 저를 “데이터로 설득하는 전략가”라고 평가합니다. 디지털 마케팅은 아이디어보다 근거의 싸움이라는 말을 저는 자주 합니다. 캠페인의 크리에이티브를 논할 때도 감각적인 언어보다 CTR, CPA, ROAS, 브랜드 리프트 데이터를 근거로 결정을 유도했고, 이러한 태도가 조직 내 신뢰를 쌓는 기반이 되었습니다.
또한 동료들은 저를 “끝까지 결과를 확인하는 사람”이라고 말합니다. 한 번의 캠페인 결과를 숫자로만 보고 넘어가지 않고, 광고 이후 실제 전환, 리텐션, 유입 품질까지 트래킹하여 개선안을 직접 제시했습니다. 예를 들어, SNS 광고 전환율이 낮았던 시기에 단순히 소재 교체를 권하지 않고, 랜딩 페이지 UX 개선과 CTA 버튼 동선 데이터를 함께 분석하여 전환율을 28% 끌어올린 적이 있습니다. 이 경험 이후, 동료들은 저를 “디지털 흐름 전체를 이해하고 관리하는 마케터”로 인식했습니다.
또한 “팀 내에서 긴장을 완화시키는 커뮤니케이터”라는 평가도 받았습니다. 급박한 캠페인 일정에서도 서로의 관점을 조정하고, 논쟁을 데이터와 목…