본문/내용
1. 아머스포츠코리아 리테일 MD 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
답변
저는 리테일 MD가 “제품을 고르는 직무”가 아니라 “브랜드의 약속을 매장 수익으로 번역하는 직무”라고 봅니다. 스포츠 브랜드는 기능과 스토리, 커뮤니티가 함께 움직입니다. 그런데 매장에서는 그 모든 것이 결국 고객의 손에 잡히는 한 벌, 한 켤레로 증명됩니다. 저는 데이터를 보고 판단하되, 마지막 결정을 현장 시선으로 내리는 방식이 강점입니다. 어떤 SKU를 늘리고 줄일지, 어떤 가격대를 ‘입문’으로 깔고 어떤 라인으로 ‘업셀’을 만들지, 그리고 재고를 어떻게 위험 없이 회전시키는지가 리테일 MD의 실력이라고 생각합니다. 아머스포츠코리아는 퍼포먼스 기반 브랜드 포트폴리오를 가진 만큼, 기능과 시장 반응을 동시에 읽는 MD가 필요하다고 봅니다. 저는 매출을 쫓는 사람이 아니라 이익 구조를 만드는 MD로 성과를 내고 싶어 지원했습니다.
2. 아머스포츠코리아와 보유 브랜드를 어떻게 이해하고 있습니까
답변
저는 이 회사를 멀티브랜드 운영 역량이 핵심인 조직으로 이해합니다. 브랜드마다 고객의 사용 장면이 다릅니다. 러닝, 트레일, 아웃도어, 팀스…