본문/내용
1. 본인의 성장 과정을 간략히 기술하고 입사 후 동국제약에서 이루고 싶은 목표에 대해 기술하십시오.
저는 늘 누군가의 선택을 돕는 일을 하며 자랐습니다. 집에서는 “왜 그렇게 해야 하는지”를 설명해야 설득이 되는 분위기였고, 학교에서는 결과보다 과정의 논리를 세우는 습관이 몸에 배었습니다. 자연스럽게 저는 말로 밀어붙이기보다 근거로 방향을 잡는 사람이 되었습니다. 이 성향이 가장 또렷해진 순간은, 주변의 질병 경험을 가까이에서 보며 약이 단순한 상품이 아니라 환자의 하루를 바꾸는 ‘신뢰’라는 사실을 체감했을 때였습니다. 같은 성분의 약이라도 복용 편의, 처방 맥락, 환자 순응도에 따라 결과가 달라지는 것을 보면서, 저는 의약품의 가치가 연구개발의 성과에서 끝나는 것이 아니라 의료현장의 선택과 환자의 복용까지 이어져야 완성된다고 확신하게 되었습니다.
그래서 저는 ETC기획을 ‘연구와 현장 사이의 통역’이라고 정의합니다. 임상적 근거를 의료진의 의사결정 언어로 바꾸고, 시장의 변화를 내부 실행계획으로 바꾸며, 영업과 학술과 생산이 같은 목표를 보게 만드는 역할이기 때문입니다. 저는 이 역할을 잘하기 위해 숫자…