본문/내용
1. 조직 내에서 의견이 다르거나 갈등이 발생했던 상황을 예로 들어, 어떻게 조율하고 협력해 문제를 해결했는지 기술해 주세요. 갈등 당시 상대방의 입장을 어떻게 고려 했는지도 포함해 주세요.
제가 겪었던 가장 현실적인 갈등은 “출고를 밀어붙여 물량을 소화하자”는 현장과 “오배송과 파손이 늘어나는 속도면 멈추고 정비해야 한다”는 CS영업 사이의 충돌이었습니다. 물류는 속도가 곧 비용 절감처럼 보이지만, 실제로는 속도가 품질을 깨는 순간 비용이 폭발합니다. 당시 저는 운영 지원 역할로, 현장 리더와 CS 담당이 서로를 탓하는 상황을 중재해야 했습니다. 두 사람 모두 맞는 말을 하고 있었습니다. 현장은 출고 지연으로 창고가 막히면 생산과 입고까지 연쇄로 정체된다는 두려움이 있었고, CS는 오배송과 파손이 늘면 고객 신뢰가 무너지며 재출고와 회수 비용이 더 커진다는 두려움이 있었습니다. 저는 갈등의 본질을 “누가 옳냐”가 아니라 “어떤 비용을 언제 감당할 것인가”로 바꿨습니다.
상대방의 입장을 고려하기 위해 먼저 각자의 고통을 수치로 드러냈습니다. 현장에는 시간당 처리량과 지연 발생 시 적체 규모, 추가 근무 비용을 정…