본문/내용
1. 한국항공우주산업 사업지원 직무에 지원한 이유와, 본인의 강점은 무엇입니까
저는 사업지원이 “프로젝트를 성공시키는 보이지 않는 엔진”이라고 봅니다. 기술이 아무리 좋아도 계약 조건이 흔들리거나, 일정원가리스크가 제때 통제되지 않으면 사업은 손익과 신뢰를 동시에 잃습니다. 저는 이전 조직에서 사업관리/지원 역할로서 계약 변경, 대외 보고, 원가 추적, 리스크 이슈화를 반복적으로 수행하며 “문제 발견 속도”와 “의사결정 품질”을 올려 왔습니다. 강점은 두 가지입니다. 첫째, 데이터를 근거로 말하고 기록으로 남깁니다. 둘째, 이해관계자가 많을수록 감정이 아니라 기준을 세워 합의를 끌어냅니다. 한국항공우주산업처럼 복합 프로젝트가 많은 환경에서 이 강점이 바로 성과로 연결된다고 판단했습니다.
2. 사업지원은 한 문장으로 무엇을 하는 역할이라고 정의하십니까
사업지원은 “사업의 목표를 계약일정원가리스크로 번역해, 조직이 같은 기준으로 움직이게 만드는 통제와 정렬의 역할”이라고 정의합니다. 단순히 자료를 만드는 지원이 아니라, 잘못된 신호를 조기에 포착해 손실을 줄이는 역할이 핵심입니다. 저는 사업지원의 성…