목차/차례
1. 한국항공대학교 시설/건설 직무에 지원한 이유와 본인 강점은 무엇입니까
2. 대학 시설/건설 업무를 “운영”과 “프로젝트”로 나눠 각각 핵심을 말해 주세요
3. 캠퍼스 시설관리에서 가장 위험한 리스크 3가지를 꼽고 대응 원칙을 말해 주세요
4. 시설 민원(소음누수냉난방출입 등)이 폭주할 때 우선순위는 어떻게 정합니까
5. 긴급 장애(정전, 누수, 설비 고장) 발생 시 초동대응 표준 프로세스를 설명해 주세요
6. 공사 발주 전 타당성 검토에서 반드시 확인하는 항목 5가지는 무엇입니까
7. 설계 변경과 공사비 증액 요구가 들어오면 어떻게 판단하고 통제하겠습니까
8. 공정(일정) 지연이 발생했을 때 복구 전략을 구체적으로 말해 주세요
9. 시공 품질을 확보하기 위한 현장 관리 포인트는 무엇입니까
10. 안전관리(산업안전캠퍼스 안전)와 공사 진행이 충돌하면 어떻게 결정하겠습니까
11. 대학 특성상 연구실실험실교육시설이 많은데, 안전/시설 기준을 어떻게 운영하겠습니까
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본문/내용
1. 한국항공대학교 시설/건설 직무에 지원한 이유와 본인 강점은 무엇입니까
대학 시설은 단순한 건물이 아니라 수업연구행정의 연속성을 지키는 기반입니다. 특히 항공공학 중심 캠퍼스는 실험장비안전 요구가 높아 “멋있게 짓는 것”보다 “멈추지 않게 운영하는 것”이 핵심이라고 봅니다. 저는 시설을 감으로 운영하지 않고, 위험요인예산일정민원을 데이터와 기록으로 고정해 재발을 줄이는 방식이 강점입니다. 신입이라도 표준 프로세스와 체크리스트를 만들면 현장은 흔들리지 않습니다. 저는 캠퍼스가 조용히 잘 돌아가게 만드는 사람입니다.
2. 대학 시설/건설 업무를 운영과 프로젝트로 나눠 각각 핵심을 말해 주세요
운영의 핵심은 안정성과 예측 가능성입니다. 고장 나기 전에 징후를 잡고, 점검과 정비를 일정화해 ‘사고가 나기 어려운 구조’를 만드는 것이 운영입니다. 프로젝트의 핵심은 범위비용일정품질을 동시에 통제하는 능력입니다. 대학 공사는 학기 일정, 통행 동선, 소음 민원까지 포함한 ‘사용 중 공사’가 많아 난이도가 높습니다. 저는 운영은 표준화로, 프로젝트는 변경관리로 승부를 봐야 한다고 생각합니다. 두 축이 맞물려야 …