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목차/차례

  1. 1. 롯데정밀화학 생산지원(기계)에 지원한 이유는 무엇입니까
  2. 2. 생산지원(기계) 직무의 핵심 성과지표를 무엇으로 보십니까
  3. 3. 회전기계(펌프압축기) 트러블을 예방하기 위해 어떤 접근을 하겠습니까
  4. 4. 설비 Trouble이 발생했을 때 원인 분석을 어떤 순서로 진행하겠습니까
  5. 5. 설비이력(History) 관리가 왜 중요한지, 어떻게 체계화하겠습니까
  6. 6. 정비(보전)에서 계획정비와 돌발정비의 균형을 어떻게 맞추겠습니까
  7. 7. Shutdown/Turnaround(정기보수) 준비를 어떤 방식으로 리딩하겠습니까
  8. 8. 설비투자(CAPEX) 검토 시 기계 담당자가 반드시 체크해야 할 포인트는 무엇입니까
  9. 9. 협력사(외주) 정비 품질을 어떻게 관리하겠습니까
  10. 10. 현장 안전(LOTO, 작업허가 등)과 생산 압박이 충돌할 때 어떻게 판단하겠습니까
  11. 11. 배관밸브탱크 등 고정설비 관리에서 중요한 관점은 무엇입니까
  12. 12. 법정검사/규격코드 준수와 현장 현실이 충돌할 때 어떻게 풀겠습
  13. ...

본문/내용

1. 롯데정밀화학 생산지원(기계)에 지원한 이유는 무엇입니까

저는 설비가 “돌아가는 것”이 아니라 “안전하게, 예측 가능하게 돌아가게 만드는 것”이 기계 엔지니어의 본질이라고 생각합니다. 롯데정밀화학 생산지원(기계)은 공장 기계배관 설비의 투자, 보전, 개선, 설비이력 관리, 트러블 방지까지 전 주기를 맡는 직무로 알고 있습니다. 저는 문제를 감으로 때려 맞추기보다, 데이터를 근거로 고장 모드를 분해하고 재발을 줄이는 방식에 강점이 있습니다. 울산 공장처럼 연속공정에서 정비 품질은 생산성과 안전을 동시에 좌우합니다. 설비 신뢰성으로 손실을 줄이고, 개선으로 경쟁력을 만드는 역할을 하려고 지원했습니다.

2. 생산지원(기계) 직무의 핵심 성과지표를 무엇으로 보십니까
저는 핵심 지표를 세 가지로 보겠습니다. 첫째 안전지표입니다. 중대사고는 0이 목표이며, 그 전 단계인 작업허가 준수, LOTO 미준수 0, 반복 위험작업 감소가 선행지표입니다. 둘째 신뢰성 지표입니다. MTBF 향상, 돌발정비 건수 감소, 계획정비 비율 상승, 정지시간(Down time) 감소가 여기에 해당합니다. 셋째 비용/품질 지표입니다. 정비비를 무조건 줄이는 것…



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I D : plzd****
Date : 2025-12-24
FileNo : 40208025

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