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롯데이노베이트 인프라(지주IS) 면접기출 1분 자기소개 압박질문 및 답변 2025면접족보

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목차/차례

1. 롯데이노베이트 인프라(지주IS) 직무에 지원한 이유는 무엇입니까

2. 지주IS 인프라가 일반 계열사 인프라와 다른 점은 무엇이라고 생각합니까

3. 인프라 직무의 성과를 무엇으로 증명할 수 있다고 보십니까

4. 본인이 생각하는 안정성과 민첩성의 균형은 무엇입니까

5. 장애가 발생했을 때 1순위 행동 원칙을 말해보세요

6. 재발 방지 대책을 설계할 때 가장 먼저 보는 것은 무엇입니까

7. 변경관리(Change)가 중요한 이유와 본인의 방식은 무엇입니까

8. 모니터링과 관제의 차이를 어떻게 정의하십니까

9. DR(재해복구)과 백업을 구분해 설명해보세요

10. 보안 요구와 운영 편의가 충돌할 때 어떻게 판단하겠습니까

11. 계열사현업과의 커뮤니케이션에서 가장 중요한 태도는 무엇입니까

12. 협력사/벤더와 일할 때 주도권을 어떻게 잡겠습니까

13. 비용 최적화(핀옵스 관점 포함)를 어떻게 접근하겠습니까

14. 자동화/표준화는 어디까지가 적정선이라고 보십니까

15

...

본문/내용
1. 롯데이노베이트 인프라(지주IS) 직무에 지원한 이유는 무엇입니까

저는 인프라를 “서버네트워크를 돌리는 일”이 아니라 “그룹 의사결정과 업무가 멈추지 않게 만드는 설계”라고 봅니다. 지주IS는 여러 조직이 공유하는 핵심 공통 기반이기 때문에, 작은 불안정도 파급이 커지고 신뢰가 무너집니다. 롯데이노베이트는 단기 구축보다 운영 품질과 표준을 통해 그룹 전체의 디지털 체력을 만드는 조직이라고 이해합니다. 저는 장애를 숨기는 운영이 아니라, 지표로 드러내고 구조로 줄이는 운영을 하고 싶습니다. 그 역할이 가장 선명하게 드러나는 곳이 지주IS 인프라라고 판단해 지원했습니다.

2. 지주IS 인프라가 일반 계열사 인프라와 다른 점은 무엇이라고 생각합니까
지주IS 인프라는 범위가 넓고 “공통성”이 높다는 점에서 다릅니다. 계열사는 특정 사업 흐름에 최적화하면 되지만, 지주IS는 회계인사결재공통 인증그룹 포털 등 표준 기반이 많고 이용자도 다양합니다. 그래서 기술 선택보다 거버넌스가 더 중요해집니다. 누가 어떤 권한으로 무엇을 바꾸는지, 표준과 예외를 어디까지 허용하는지, 장애 시 커뮤니케이션 체계가 어떻게 굴러가는지…



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I D : plzd****
Date : 2025-12-24
FileNo : 40208024

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